สถาบันฝึกอบรม BIG Q TRAININGให้บริการฝึกอบรม TRAINING มีหลักสูตรฝึกอบรม ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949,TPM,Kaizen, ,TQM OEE,Kanban System,Poka Yoke,5ส,TPM,DOE,SMED,A3,VSM,QCC,QC 7 Tools,Visual Management,Lean,IEA 14001,PPAP,SPC,FMEA,MSA,APQP & CP,IQA TS16949,ISO,IQA 9001,Strategic Management,KPI,PDCA,ตรวจ 5ส,Why-Why,QCC,7+1 Wastes,Poka yoke,DOE,6-Sigma,New QC7 Tools,TWI-JR,TWI-JM,ปรับปรุงงาน,TWI-JI , วิธีสอนงาน


การกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (Key Performance Indicators)

การตรวจติดตามคุณภาพภายใน INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for TS 16949 2009

QC Story

การลดต้นทุนด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่า (Cost reduction by Value engineering techniques)

เทคนิคเบื้องต้น เพื่อลดความผิดพลาดในกระบวนการผลิต

การลดต้นทุนและกิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Cost reduction and Quality control circle

การควบคุมกระบวนการด้วยสถิติ STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) 2nd Edition สำหรับผู้เริ่มต้น (2วัน)





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  


อบรม TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) วิธีปรับปรุงงาน Job Method ( JM )

T.U.W Textile Co.,Ltd.
www.tuw.co.th
วันที่ 25,26-May-55

วัตถุประสงค์  
    1. เพื่อให้หัวหน้างานมีความรู้และทักษะการเลือกงานและการแยกงานเพื่อปรับปรุงงาน
    2. เพื่อให้หัวหน้างานเข้าใจและเกิดทักษะในการปรับปรุงวิธีการทำงานตามหลักการ 5W1Hและ ECRS
    3. เพื่อให้หัวหน้างานเข้าใจและมีทักษะการนำเสนอแนวทางการปรับปรุงงานในหน่วยงานที่รับผิดชอบ

กำหนดการอบรม
   วัน               เวลา                   กิจกรรม

   วันที่1         9.00-12.00             - ลักษณะโดยทั่วไปของ TWI
                                                - ปัจจัย 5 ประการสำหรับหัวหน้างาน
                                                - ความสูญเสียที่เกิดจากการทำงาน
                                                - ( Case Study ) ประกอบแผ่นทองแดง,ทองเหลือง
                  12.00-13.00              พัก
                  13.00-16.30            - แนวทางการปรับปรุงวิธีการทำงานตาม  CARD JM
                                                - การพิจารณาเลือกงานเพื่อการปรับปรุงงาน
                                                - Workshop การเลือกงานเพื่อการปรับปรุง
                                                - หลักการแยกงานตามแนวทาง TWI
                                                - Workshop การแยกงาน
   วันที่2         9.00-12.00             - การวิเคราะห์การปรับปรุง โดย 5w 1h
                                                - Workshop การวิเคราะห์ โดย 5w 1h
                                                - การปรับปรุงโดยใช้ หลักการ E C R S
                                                - Workshop การปรับปรุงตามหลัก  E C R S
                                                - การออกแบบกระบวนการทำงานใหม่
                                                - Workshop การออกแบบกระบวนการใหม่
                  12.00-13.00              พัก
                  13.00-16.30            - การนำเสนอแนวคิดการปรับปรุง 
                                                - Workshop การนำเสนอแนวคิด
                                                - สรุปผลการทดลอง
                                                - Q&A