สถาบันฝึกอบรม BIG Q TRAININGให้บริการฝึกอบรม TRAINING มีหลักสูตรฝึกอบรม ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949,TPM,Kaizen, ,TQM OEE,Kanban System,Poka Yoke,5ส,TPM,DOE,SMED,A3,VSM,QCC,QC 7 Tools,Visual Management,Lean,IEA 14001,PPAP,SPC,FMEA,MSA,APQP & CP,IQA TS16949,ISO,IQA 9001,Strategic Management,KPI,PDCA,ตรวจ 5ส,Why-Why,QCC,7+1 Wastes,Poka yoke,DOE,6-Sigma,New QC7 Tools,TWI-JR,TWI-JM,ปรับปรุงงาน,TWI-JI , วิธีสอนงาน


เทคนิคการวิเคราะห์ P-M Analysis เพื่อลดของเสีย ( Phenomenon Mechanism Analysis )

การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานด้วย 5 คิว

เครื่องมือคุณภาพใหม่ 7 อย่าง (The 7 New QC Tools)

การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบของการออกแบบผลิตภัณฑ์ Design Failure Mode and Effects Analysis (DFMEA) 4th Edition

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) Job Instruction (JI) วิธีสอนงาน

การถ่ายทอด สื่อสาร อย่างมีประสิทธิภาพ

การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน Preventive Maintenance ภาคทฤษฏี (1วัน)





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  


INTERNAL QUALITY AUDITS ISO/TS 16949:2009

บริษัท สยามฟายน์เฆมี จำกัด
www.siamfinechemicals.co.th/


การตรวจติดตามคุณภาพภายใน ISO/TS 16949:2009 
(INTERNAL QUALITY AUDITS ISO/TS 16949:2009)

วัตถุประสงค์
   1.เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจหลักการตรวจสอบมาตรฐาน ISO/TS 16949:2009
   2.เพื่อให้เกิดความเข้าใจในขั้นตอน การเตรียมการ ของการตรวจประเมินภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
   3.เพื่อให้สามารถดำเนินการตรวจสอบได้อย่างมีประสิทธิผล

กำหนดการอบรม
วัน            เวลา                     กิจกรรม
วันที่1        8.30-12.00             - ข้อกำหนด ISO/TS 16949:2009 ที่เกี่ยวข้อง
                                              * การตรวจติดตามระบบบริหารคุณภาพ QMS
                                              * การตรวจติดตามกระบวนการผลิต
                                              * การตรวจติดตามผลิตภัณฑ์
                                            - ผู้เกี่ยวข้องกับ
                                            - หลักการของการตรวจติดตาม
                                            - การบริหารโปรแกรมการตรวจติดตาม
              12.00-13.00              พัก
              13.00-16.30            - ขั้นตอนในการตรวจติดตาม
                                              * การกำหนดทีมผู้ตรวจติดตาม
                                              * การทบทวนเอกสาร (Conducting document review)
                                              * การวางแผนการตรวจติดตาม WORK SHOP
                                              * การจัดทำ Check List  WORK SHOP

วันที่2        8.30-12.00               * การประชุมเปิด
                                              * เทคนิคการตรวจและการสัมภาษณ์ QMS , Process , Products
                                              * เทคนิคการบันทึกผลการตรวจติดตาม
                                              * WORK SHOP
              12.00-13.00               พัก
              13.00-16.30               * การวิเคราะห์สิ่งที่ตรวจพบและการเขียนใบ CAR
                                               * การประชุมปิด
                                              - ความสามารถและการประเมินผู้ตรวจติดตาม
                                              - Q&A