สถาบันฝึกอบรม BIG Q TRAININGให้บริการฝึกอบรม TRAINING มีหลักสูตรฝึกอบรม ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949,TPM,Kaizen, ,TQM OEE,Kanban System,Poka Yoke,5ส,TPM,DOE,SMED,A3,VSM,QCC,QC 7 Tools,Visual Management,Lean,IEA 14001,PPAP,SPC,FMEA,MSA,APQP & CP,IQA TS16949,ISO,IQA 9001,Strategic Management,KPI,PDCA,ตรวจ 5ส,Why-Why,QCC,7+1 Wastes,Poka yoke,DOE,6-Sigma,New QC7 Tools,TWI-JR,TWI-JM,ปรับปรุงงาน,TWI-JI , วิธีสอนงาน


การถ่ายทอด สื่อสาร อย่างมีประสิทธิภาพ

การลดต้นทุนและกิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Cost reduction and Quality control circle

การดำเนินกิจกรรมกลุ่มย่อย Small Group Activity

เทคนิคการระดมสมองในการประชุม โดย Mind Map (Brainstorming technic for Meeting by Mind Map)

ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001 2015 (Fifth edition 2015-09-15)

การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED)

เทคนิคการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าอย่างสร้างสรรค์Immediate problems solving techniques creatively





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
การวางแผนอัตรากำลังคนในสายการผลิตล่วงหน้า

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา การวางแผนอัตรากำลังคน


การวางแผนอัตรากำลังคนในสายการผลิตล่วงหน้า

หลักการและเหตุผล
   ในการดำเนินธุรกิจ การจัดสายการผลิตที่ไม่เหมาะสม ส่งผลให้เกิดปัญหาต่างๆตามมามากมาย เช่น ต้นทุนสูงขึ้น กำลังคนไม่พอบางงานใช้กำลังคนมาก บางงานกำลังคนไม่พอ เกิดการรองาน ส่งผลให้ความยืดหยุ่นในการจัดแผนการผลิตต่ำ ประสิทธิภาพลดลง
   การวางแผนอัตรากำลังคนในสายการผลิตล่วงหน้า จะสามารถช่วยให้เกิดการปรับปรุงลดความสูญเปล่า เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ทั้งด้านกำลังคน เวลา ทำให้สามารถจัดสรรอัตรากำลังคน และแผนการผลิตได้ง่าย

วัตถุประสงค์
   1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจและสามารถนำการวางแผนอัตรากำลังคนในสายการผลิตล่วงหน้าไปประยุกต์ใช้งานได้
   2.เพื่อให้ผู้อบรมสามารถจัดสรรอัตรากำลังคนให้เหมาะสมกับแต่ละสายงานได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม 
   ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก วิศวกร

จำนวนผู้เข้าอบรม
   30 คน

เนื้อหาหลักสูตร
09.00-12.00 น.   - ปัญหาของกำลังคนในสายการผลิต
                         - 5 ขั้นตอนการวางแผนอัตรากำลังคนล่วงหน้า
                                  * การศึกษากระบวนการและเวลาการทำงาน
                         - Workshop
                                  * การศึกษาประสิทธิภาพการทำงาน
                                  * การสำรวจภาระงานล่วงหน้า
                         - Workshop
12.00-13.00 น.   - พัก
13.00-16.30 น.            * การปรับเรียบสายการผลิตเพื่อหาค่าต่างสำหรับวางแผนกำลังคน
                                  * การกำหนดอัตรากำลังคนล่วงหน้าจากแผนภาระงาน
                         - Workshop 
                         - เครื่องมือปรับปรุงเพื่อลดความสูญเสียและสูญเปล่าในการใช้กำลังคน
                         - Q&A
สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518
เว็บไซต์ :
www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา การวางแผนอัตรากำลังคนในสายการผลิตล่วงหน้า