สถาบันฝึกอบรม BIG Q TRAININGให้บริการฝึกอบรม TRAINING มีหลักสูตรฝึกอบรม ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949,TPM,Kaizen, ,TQM OEE,Kanban System,Poka Yoke,5ส,TPM,DOE,SMED,A3,VSM,QCC,QC 7 Tools,Visual Management,Lean,IEA 14001,PPAP,SPC,FMEA,MSA,APQP & CP,IQA TS16949,ISO,IQA 9001,Strategic Management,KPI,PDCA,ตรวจ 5ส,Why-Why,QCC,7+1 Wastes,Poka yoke,DOE,6-Sigma,New QC7 Tools,TWI-JR,TWI-JM,ปรับปรุงงาน,TWI-JI , วิธีสอนงาน


ขออภัยในปี 2555 ทาง BIGQ ของดการจัด Public Training

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) Job Method (JM) วิธีปรับปรุงงาน

การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED)

วิธีการแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ Problem Solving and Decision Making Method

การตรวจติดตามคุณภาพภายใน INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for ISO 9001 2008

การบริหารปัญหา/ความผิดพลาดอย่างมีประสิทธิภาพ

กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรใต้บังคับบัญชา





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
การกำหนด KPIs และ Competency เพื่อการประเมินผลปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ฝึกอบรม KPIs และ Competency


การกำหนด KPIs และ Competency
เพื่อการประเมินผลปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักการและเหตุผล
   ในสภาวะการปัจจุบันที่การแข่งขันทางธุรกิจมีความรุนแรงมากขึ้น องค์กรธุรกิจต่างๆจึงต้องมีการปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง โดยเริ่มที่จะใช้แนวคิดการจัดการสมัยใหม่เข้ามาช่วยในการบริหารและการดำเนินงานมากยิ่งขึ้น แนวคิดการบริหารที่กำลังได้รับความนิยมอย่างมากในปัจจุบัน ได้แก่ ระบบบริหารผลการปฏิบัติงานโดย KPIs และ Competency   ซึ่งจะทำให้ผู้บริหารสามารถทราบถึงสถานะ และมุ่งเน้นในสิ่งที่เป็นความสำเร็จขององค์กร อีกทั้งยังเป็นเครื่องมือที่ผู้บริหารสามารถใช้ในการบริหารองค์กร ตลอดจนบุคคลกรจะรับทราบผลการปฏิบัติงานของตนเพื่อนำไปสู่การพัฒนายังยั่งยืนสืบไป

วัตถุประสงค์ 
   1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงหลักการและแนวทางการกำหนด  KPIs และ Competency 
   2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้และมีทักษะการกำหนดKPIs และ Competency เพื่อการประเมินผลปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ
   3. เพื่อนำความรู้จากาการฝึกอบรมและการฝึกปฏิบัติการไปใช้ประโยชน์ในการปฏิบัติงาน

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม 
   ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน

จำนวนผู้เข้าอบรม
   30 คน / รุ่น

เนื้อหาหลักสูตร
เวลา                 กิจกรรม
09.00-12.00     - หลักการบริหารงานยุคใหม่และแนวคิดเกี่ยวกับ KPIs
                       - การกำหนด KPIs และค่าเป้าหมาย แต่ละระดับ
                       - ความสัมพันธ์  KPIs และค่าเป้าหมาย แต่ละระดับ               
                       - ความเชื่อมโยงKPIs จาก JD
12.00-13.00     - พัก
13.00-16.30     - ขั้นตอนการกำหนดดัชนีชี้วัด(KPIs)ตามตำแหน่งจาก JD             
                       - หลักการออกแบบดัชนีชี้วัด (KPIs)ด้วยหลักการ SMART
                       - Workshop
                       - Q&A
09.00-12.00     - ความหมายและความสำคัญของ Competency                    
                       - ประเภทของ Competency
                       - ระดับของ Competency
                       - ความเชื่อมโยง KPIs และ Competency
12.00-13.00     - พัก
13.00-16.30     - ขั้นตอนการจัดทำ Competency และ Competency Dictionary
                       - การกำหนด Competency ระดับต่าง ๆ    
                       - การกำหนดน้ำหนักและความคาดหวัง
                       - Workshop
                       - Q&A

สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518
เว็บไซต์ :
www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรม การกำหนด KPIs และ Competency เพื่อการประเมินผลปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ