สถาบันฝึกอบรม BIG Q TRAININGให้บริการฝึกอบรม TRAINING มีหลักสูตรฝึกอบรม ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949,TPM,Kaizen, ,TQM OEE,Kanban System,Poka Yoke,5ส,TPM,DOE,SMED,A3,VSM,QCC,QC 7 Tools,Visual Management,Lean,IEA 14001,PPAP,SPC,FMEA,MSA,APQP & CP,IQA TS16949,ISO,IQA 9001,Strategic Management,KPI,PDCA,ตรวจ 5ส,Why-Why,QCC,7+1 Wastes,Poka yoke,DOE,6-Sigma,New QC7 Tools,TWI-JR,TWI-JM,ปรับปรุงงาน,TWI-JI , วิธีสอนงาน


กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกใน การปฏิบัติงานสำหรับหัวหน้างาน และพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ

การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Focused Improvement (FI) 1วันเน้นภาคทฤษฎี

เครื่องมือคุณภาพใหม่ 7 อย่าง (The 7 New QC Tools)

การควบคุมกระบวนการด้วยสถิติ STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) 2nd Edition สำหรับผู้มีความรู้ทางสถิติ (1วัน)

เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA พื้นฐานสำหรับพนักงาน

จิตสำนึกอนุรักษ์พลังงานและสิ่งแวดล้อมในองค์กร (Energy Conservation and Environmental Awareness with in Organization)

การลดความสูญเปล่า 7+1 ประการ (7+1 Wastes Reduction)





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
การใช้ KPI ในการประเมินผลและติดตามผลการฝึกอบรม (Key Performance Indicator In Training Follow Up)

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา ประเมินผลฝึกอบรม


การใช้ KPI ในการประเมินผลและติดตามผลการฝึกอบรม
(Key Performance Indicator In Training Follow Up)

หลักการและเหตุผล
   เมื่อจัดทำโครงการฝึกอบรม สิ่งที่สำคัญอีกประการหนึ่ง ก็คือ การกำหนดตัวชี้วัดผล (KPIs) การฝึกอบรมของการประเมินผลการฝึกอบรม ทั้งนี้เพื่อให้ทราบว่าการฝึกอบรมนั้นได้ผลหรือไม่เพียงใด คุ้มค่าหรือไม่กับการลงทุน และเป็นไปตามแนวทางที่กำหนดได้ชัดเจนเพียงใด ทั้งนี้เพื่อนำไปสู่การพัฒนาปรับปรุงการฝึกอบรมให้มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลมากขึ้น

วัตถุประสงค์
   1 อธิบายแนวคิดและหลักการฝึกอบรมแบบมุ่งหวังผลได้
   2 อธิบายเทคนิคการเลือกตัวชี้วัดผลการฝึกอบรมของการฝึกอบรมได้อย่างเหมาะสม
   3 วิเคราะห์และหาตัวชี้วัดผลการฝึกอบรมได้
   4 กำหนดแนวทางและวิธีการติดตามผลการฝึกอบรมตาม KPI ที่กำหนดได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ระดับบังคับบัญชา หัวหน้างาน, ผู้สอนงาน หรือผู้บังคับบัญชาระดับต้นถึง ระดับกลางที่มีส่วนเกี่ยวข้องในฝึกอบรม

จำนวนผู้เข้าอบรม       
   20 คน / หลักสูตร

กำหนดการอบรม
   เวลา                   รายละเอียด

   9.00-12.00          - แนวคิดและหลักการฝึกอบรมแบบมุ่งหวังผลและความสำคัญของ KPI ในการติดตามผล
                             - การประเมินผลตามแนวทางของ Training scorecard&
                             - การพัฒนา KPI ของงานฝึกอบรม ทำได้ด้วยวิธีใดบ้าง
                             - การตรวจสอบคุณภาพและเลือกตัวชี้วัดผลการ
   12.00-13.00        - พัก
   13.00-16.30        - บทบาทของผู้รับผิดชอบฝ่ายต่างๆ ต่อ KPI ของงานฝึกอบรม
                             - Workshop: การกำหนดตัวชี้วัดหลักสูตรฝึกอบรมและงานฝึกอบรมทั้งระบบ
                             - การกำหนดวิธีการประเมินและติดตามผลตามตัวชี้วัด (KPI’s)
                             - ปัญหาในการติดตามผลการฝึกอบรม และแนวทางแก้ไข
                             - Q&A

สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518
เว็บไซต์ :
www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา ประเมินผลฝึกอบรม