• Productivity
• Management
• มาตราฐานสากล
• บริหารงานบุคคล
• Learn & TPM
• Public Training

กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Quality Control Circle (QCC)

ฝึกอบรมการดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร

การออกแบบการทดลอง Design of Experiment : DOE (สำหรับผู้มีประสบการณ์)

การศึกษางานและเทคนิคการปรับปรุงงาน Work Study And Job Improvement Technique

การรายงาน ประสานงาน ปรึกษา เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (HORENSO)

หลักสูตรเครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิด ( QC 7 Tools )

เครื่องมือคุณภาพใหม่ 7 อย่าง (The 7 New QC Tools)

การควบคุมด้วยการมองเห็น Visual Control

หลักสูตรอบรมการปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิต(Productivity Improvement)

การลดต้นทุนด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่า (Cost reduction by Value engineering techniques)

การปรับปรุงงานด้วยเทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ (Improvement by Industrial engineering techniques)

5 หลักการสำหรับการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ (5 Principles for Problem Solving)

การลดความสูญเสีย 16 ประการ (16 Losses Reduction)

การส่งเสริมและติดตามผล QCC ให้เป็นไปอย่างประสิทธิผล

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) Job Method (JM) วิธีปรับปรุงงาน

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การเตรียมความพร้อมเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน(AEC)2015

5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต 5S for Productivity Improvement

การบริหารนโยบายสไตล์ญี่ปุ่น_(Hoshin Kanri)

การวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุน cost structures Analysis

เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA พื้นฐานสำหรับพนักงาน

การจัดทำแผนที่ความคิดสำหรับการคิดวิเคราะห์ Mind Map for Analytical Thinking

เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA ขั้นสูง 1 วัน

การวิเคราะห์ต้นทุนฐานกิจกรรม Activity – Based Costing (ABC)

การบริหารตามนโยบาย (Policy Management : PM)

การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)

การคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking) 2วัน เน้นภาคปฎิบัติ

เทคนิคการวิเคราะห์และตัดสินใจแก้ปัญหา 2วัน เน้นภาคปฏิบัติ

การบริหารการผลิตอย่างมืออาชีพ(Production Management)

หลักสูตรอบรมการบริหารโครงการ ( Project Management )

การควบคุมคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (Total Quality Control)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การควบคุมคุณภาพสำหรับพนักงาน (Quality control for Operators)

จิตสำนึกการอนุรักษ์พลังงานในองค์กร (Energy Conservation Awareness)

การเขียนแจ้ง/แก้ไข CAR & PAR อย่างมีประสิทธิภาพ

ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพอบรม ISO 9001:2008

ฝึกการใช้อบรมเทคนิคทางสถิติการควบคุมกระบวนการสำหรับระดับปฏิบัติการ(Statistical Process Control for Operators)

ข้อกำหนดระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก./OHSAS 18001(Occupational Health and Safety management System)

ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ AS9100:2009(C)

จิตสำนึกด้านคุณภาพ (Quality Awareness)

การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) 4th Edition

การควบคุมสารต้องห้าม (RoHS)

การวิเคราะห์ระบบการวัด Measurement System Analysis (MSA) 4th Edition

การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Internal Occupational Health and Safety audits (IOSHA) มอก.-OHSAS 18001

การตรวจประเมินภายในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม INTERNAL ENVIRONMENTAL AUDITS ( IEA )for ISO14001:2004

การจัดทำแผนคุณภาพ (Quality Plan)

จิตสำนึกการทำงานและความรู้เบื้องต้นในระบบบริหารจัดการต่างๆ

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

สร้างพลังทีมงานสู่องค์กรที่มุ่งผลสัมฤทธิ์สูงหลักสูตร Team Building

จิตสำนึกรักองค์กร(Organization Awareness)

การสื่อสารเพื่อประสานพลัง(The Communication for Organization Power Increment)

การสร้างทีมและกิจกรรมWalk rally(Team building & Walk rally)

เทคนิคการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าอย่างสร้างสรรค์Immediate problems solving techniques creatively

แนวคิดเพื่อการทำงาน (Conceptual for working)

การเป็นครูฝึกอบรมภายใน (Train the Trainer)

การใช้ KPI ในการประเมินผลและติดตามผลการฝึกอบรม (Key Performance Indicator In Training Follow Up)

7 อุปนิสัยพัฒนาสู่ผู้มีประสิทธิผลสูง (The Seven Habits of Highly Effective People) 1 วัน

การพัฒนาศักยภาพเลขานุการสู่ความเป็นเลิศ

เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานอย่างมีประสิทธิผล

การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพEffective Team Building

จิตสำนึกในการบริหารงาน (Management Awareness)

ภาวะผู้นำและผู้นำที่ดีในองค์กรยุคใหม่

การพัฒนาตนเองเพื่อการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ(Self Development for Work Effectiveness )

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

ความสูญเปล่า 7+1 ประการ และการบ่งชี้ความสูญเปล่า(7+1 Wastes and Identifying Waste)

การให้ความรู้และการฝึกอบรม: TPM (Education/Training : TPM) 2 วัน เน้นภาคปฏิบัติ

การลดความสูญเสียอันยิ่งใหญ่ 6 ประการ ( 6 Big Loss Reduction)

การสร้างสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping VSM)

การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement (SI) 2วัน เน้นภาคปฏิบัติ

การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance 1วันเน้นภาคทฤษฎี

ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System)

เทคนิคการวิเคราะห์ PM Analysis เพื่อลดของเสียและเครื่องจักรเสียหายเป็นศูนย์

การดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร

สัมมนาระบบคัมบัง(Kanban System)

งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work)

ทฤษฎีแห่งข้อจำกัด Theory of Constraints (TOC)

การบริหารนโยบายสไตล์ญี่ปุ่น (Hoshin Kanri)

การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED)

กระบวนการแก้ปัญหา และติดตามงานด้วยกระดาษ A3 (A3 PROBLEM REPORT & PROBLEM SOLVING)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

ขออภัยในปี 2555 ทาง BIGQ ของดการจัด Public Training

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

<a href="http://www.bigqtraining.com/" target="_blank" rel="dofollow" title="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949"><img src="http://www.bigqtraining.com/images/link_exchang.gif" alt="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949" height="31" width="88" border="0" /></a>
ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

ข่าวสารทั้งหมด