สถาบันฝึกอบรม BIG Q TRAININGให้บริการฝึกอบรม TRAINING มีหลักสูตรฝึกอบรม ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949,TPM,Kaizen, ,TQM OEE,Kanban System,Poka Yoke,5ส,TPM,DOE,SMED,A3,VSM,QCC,QC 7 Tools,Visual Management,Lean,IEA 14001,PPAP,SPC,FMEA,MSA,APQP & CP,IQA TS16949,ISO,IQA 9001,Strategic Management,KPI,PDCA,ตรวจ 5ส,Why-Why,QCC,7+1 Wastes,Poka yoke,DOE,6-Sigma,New QC7 Tools,TWI-JR,TWI-JM,ปรับปรุงงาน,TWI-JI , วิธีสอนงาน


การบริหารนโยบายสไตล์ญี่ปุ่น (Hoshin Kanri)

เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA อย่างมีประสิทธิภาพ(สำหรับหัวหน้างาน)

ภาวะผู้นำและผู้นำที่ดีในองค์กรยุคใหม่

การวิเคราะห์ระบบการวัด Measurement System Analysis (MSA) 4th Edition 2วัน(เหมาะสำหรับผู้เริ่มต้นหรือไม่ชำนาญด้านสถิติ)

การดำเนินกิจกรรม Suggestion System (SS)ในองค์กร

การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน“Supervisory Skill Development”

หลักสูตรเครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิด ( QC 7 Tools )





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบของกระบวนการ Process Failure Mode and Effects Analysis (PFMEA) 4th

สถาบันฝึกอบรมสัมมนา PFMEA


การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบกระบวนการ
Process Failure Mode and Effects Analysis
(FMEA) 4th

หลักการจัดการ/รายละเอียดเบื้องต้น
      กระบวนการวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ เป็นอีกขั้นตอนหนึ่งที่สำคัญในการป้องกัน ปัญหาความล้มเหลว ในส่วนของขั้นตอนการออกแบบผลิตภัณฑ์ และการออกแบบควบคุมกระบวนการ สาหรับผลิตภัณฑ์ เนื้อหาในหลักสูตรของ PFMEA จะช่วยให้องค์กรมีความรู้พื้นฐานที่สำคัญในการเตรียมการเพื่อวิเคราะห์ความ บกพร่องและผลกระทบอย่างเป็นขั้นตอนตั้งแต่ต้นจนจบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ส่งมอบชิ้นส่วน ในอุตสาหกรรมยานยนต์
ขั้นตอนการจัดทำ PFMEA
 

วัตถุประสงค์
   1.เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจหลักการวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ PFMEA ตามคำแนะนาของ AIAG
   2.เพื่อใช้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะการวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบของกระบวนการ

กลุ่มเป้าหมาย : ผู้จัดการ หัวหน้างาน และผู้ที่สนใจ
จำนวนผู้เข้าอบรม : 30 คน/รุ่น
กำหนดการอบรม
09.00-12.00 น.   หลักการและแนวคิดพื้นฐาน
                               - ดัชนีชี้วัดความสำเร็จของ ISO/TS16949
                               - ความหมายและลักษณะของ FMEA
                               - ความเป็นมาและวัตถุประสงค์ของ FMEA
                               - การแบ่งประเภทของ FMEA
                               - เมื่อไหร่จะเริ่มต้นทำ/ทบทวน FMEA
                               - ข้อกำหนด ISO/TS16949:2009 ที่เกี่ยวข้อง
                         การวิเคราะห์ PFMEA
                               - ขั้นตอนการจัดทำ PFMEA
                                      * จัดทำ Process Flow Chart (หลัก) และ Layout
                                      *  จัดตั้งคณะทำงาน
                                      * ทบทวนข้อกำหนดของลูกค้าที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการ
                                      * จัดทำ Process Flow Chart (ย่อย) และ Layout
                                      * จัดทำผังแสดงความสัมพันธ์ของ Product/Process
12.00-13.00 น.       - พัก
13.00-16.30 น.                 * รวบรวมข้อมูลปัญหาที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ และกระบวนการที่เคยเกิดขึ้น
                                      * เข้าสำรวจและศึกษาสภาพปัจจุบัน ใน Line จริงและบันทึก ปัจจัยเสี่ยงต่างๆ
                                      * การให้คะแนน S O D และสรุปผล จัดลำดับความสำคัญ
                                - ความสัมพันธ์ของ FMEA และ CP
                                - Q&A

รูปแบบการอบรม
   - บรรยาย 30%  Workshop 70% 
   - การทำกิจกรรมกลุ่มระดมความคิดเห็น และเข้าสำรวจในหน้างานจริง


ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518
เว็บไซต์ :
www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

สถาบันฝึกอบรมสัมมนา PFMEA