<a href="http://www.bigqtraining.com/" target="_blank" rel="dofollow" title="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949"><img src="http://www.bigqtraining.com/images/link_exchang.gif" alt="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949" height="31" width="88" border="0" /></a> ต้องการแลกลิงค์กับเรา Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com ดูลิงค์ทั้งหมด
การเขียนแจ้งแก้ไข CAR & PAR อย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับ ISO9001 2015 และ IATF16949 2016
หลักการและเหตุผล การดำเนินงานในระบบบริหารต้องมีการกระทำอย่างมีแบบแผนโดยอาศัยหลักการของ PDCA เพื่อทำให้การการดำเนินงานที่ดีในแต่ละกระบวนการ แต่ในกระบวนการทำงานทุกคนมีคว่ามเข้าใจดีว่าย่อมมีโอกาศที่อาจเกิดความผิดพลาดได้เนื่องจากแต่ละกระบวนการมีปัจจัยทำให้เกิดปัญหาได้เช่น คน วัตถุดิบ วิธีการ เครื่องจักร สภาพแวดล้อม ( 4M1E ) เพื่อทำให้เกิดการจัดการกับสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดและป้องกันไม่ให้ปัญหานั้นเกิดขึ้นอีกข้อกำหนดใหม่จึ่งได้มีการพัฒนากระบวนการจัดการดังนี้ ในการแก้ไขปัญหาตามข้อกำหนดจะพบว่ามีกระบวนการดำเนินงานอย่างมีระบบแบบแผนซึ่งเมื่อเกิดปัญหาต้องดำเนินการจัดการกับปัญหาเบื้องต้น และดำเนินการวิเคราะห์กำหนดมาตรการตอบโต้และป้องกันอย่างเป็นระบบ วัตถุประสงค์ ทำให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจแนวความคิดของระบบการจัดการแบบใหม่และกระบวนการจัดการกับสิ่งที่ไม่สอดคล้อง และ จัดทำรายงานการแก้ไขปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ กลุ่มเป้าหมาย : ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน จำนวนผู้เข้าอบรม : 30 คน/รุ่น กำหนดการอบรม 09.00-12.00 บทนำ - แนวคิดและขั้นตอนการออกแบบระบบบริหารเพื่อป้องกันปัญหา - ปัจจัยในการทำงานและสาเหตุที่อาจทำให้เกิดปัญหา - รูปแบบปัญหาและสาเหตุที่ทำให้เกิดปัญหา - กระบวนการจัดการกับสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด การทบทวนและการวิเคราะห์ความไม่สอดคล้อง - การศึกษาข้อเท็จจริงและรวบข้อมูลปัญหา ปฏิบัติเพื่อกำจัดปัญหาเฉพาะหน้า - การกักกันเพื่อควบคุมและแก้ไขเบื้องต้น - การจัดการกับสิ่งที่ไม่สอดคล้อง ( ซ่อม , ทำใหม่ , ฯลฯ ) การวิเคราะห์หาสาเหตุที่ทำให้เกิดปัญหา - การวิเคราะห์สาเหตุและการยืนยันสาเหตุ - การศึกษาความไม่สอดคล้องที่คล้ายคลึงกัน 12.00-13.00 พัก 13.00-16.30 การดำเนินการจัดการกับสาเหตุที่ทำให้เกิดปัญหา - การนำเสนอแนวทางจัดการและการประเมินทางเลือก - การจัดทำแผนการจัดการกับสาเหตุ - การดำเนินการตามแผน การตรวจสอบผลการจัดการ - การติดตามยืนยันผลการแก้ไข การอัพเดตความเสี่ยงและโอกาส - การนำแนวทางจัดการไปอัพเดทความเสี่ยง * QMS ( ตารางระบุปัจจัยเสี่ยง ) * Process ( PFMEA ) การทบทวนและเปลี่ยนแปลงระบบบริหาร - การจัดปรับปรุงมาตรฐานการทำงานเพื่อป้องกันปัญหา * QMS ( QP , WI ) * Process ( CP ) Q&A รูปแบบการอบรม - บรรยาย 30% Workshop 70% - ทำกิจกรรมการแก้ไขป้องกันผ่านชุด workshop ที่ทางสถาบันได้จัดเตรียมไว้ให้ โดยสามารถนำปัญหาที่เกิดขึ้นจริงเป็นเคสสำหรับทำกิจกรรม
สิ่งที่เราจัดเตรียมให้ - เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน - ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000 16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000 เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518 เว็บไซต์ : www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com
