ต้องการแลกลิงค์กับเรา Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com ดูลิงค์ทั้งหมด
การตรวจประเมินคุณภาพภายใน INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) ISO9001:2015 (1วัน)
หลักการจัดการ การตรวจประเมินเป็นกระบวนการหนึ่งที่ถูกระบุไว้ในข้อกำหนดของระบบบริหารเพื่อทำให้องค์กรได้มีกิจกรรมการตรวจประเมินเพื่อ • เพื่อให้ทราบถึงสภาวะและสืบหาบ่งชี้ต้นเหตุของปัญหาในระบบบริหารคุณภาพสำหรับการปรับปรุงแก้ไข • เพื่อป้อนรายงานผลที่ถูกต้องต่อฝ่ายบริหารในเรื่องของผลการนำเอาระบบไปใช้ • เพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดของ ISO9001:2015,และ IATF16949:2016 ข้อที่ 9.2 และได้การรับรองจากการตรวจโดยบุคคลที่ 3 ( CB ) • ทราบความสอดคล้องของการดำเนินงานกับ 1) ข้อกำหนดของระบบการจัดการคุณภาพขององค์กรหรือไม่ 2) ข้อกำหนดของมาตรฐานสากลฉบับนี้หรือไม่ ในกระบวนการตรวจประเมินมี ISO19011:2011 ได้มีการระบุกระบวนการตรวจประเมินเพื่อให้ทุกองค์กรใช้เป็นแนวทางในการพัฒนา กระบวนการตรวจให้มีประสิทธิภาพสามารถประเมินและค้นพบปัญหาได้กระบวนการ ภาพรวมได้ถูกอธิบายไว้ในภาพ โดยการวางแผนการตรวจจะเป็นการตรวจเป็นกระบวนการตามสถานะความสำคัญและผลการตรวจครั้งที่ผ่านมา และใช้การวิเคราะห์กระบวนการโดยใช้หลักการของ Turtle Diagram จึงทำให้การตรวจมีความละเอียดมากในแต่ละกระบวนการ วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจขั้นตอนการตรวจประเมินและสามารถดำเนินการ ตรวจประเมินเพื่อทำให้สามารถทราบสถานะของการดำเนินการตามระบบบริหารได้อย่าง มีประสิทธิภาพ กลุ่มเป้าหมาย : ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจ : สำหรับผู้ตรวจประเมินในระบบ ISO9001:2015 ต้องผ่านการอบรมข้อกำหนดมาแล้วและมีประสบการณ์และความเข้าใจในการประยุกต์ใช้ จำนวนผู้เข้าอบรม : 30 คน/รุ่น 09.00-12.00 บทนำ - วัตถุประสงค์ของการตรวจประเมิน - ประเภทของการตรวจประเมิน - ข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับการตรวจประเมิน - ผู้เกี่ยวข้องในการตรวจประเมิน 3 ส่วน - ขั้นตอนในที่เกี่ยวข้องกับการตรวจประเมิน การเตรียมการกิจกรรมการตรวจประเมิน * การทบทวนเอกสารเพื่อเตรียมตัวสำหรับการตรวจประเมิน ISO9001 * การวางแผนการตรวจประเมิน ISO9001 * การมอบหมายงานให้แก่ผู้ตรวจประเมิน * การจัดทำ Check List แบบ Turtle Diagram , WORK SHOP ISO9001 12.00-13.00 พัก 13.00-16.30 กิจกรรมการตรวจประเมิน * การประชุมเปิด * เทคนิคการตรวจและการสัมภาษณ์ * เทคนิคการบันทึกผลการตรวจติดตาม * WORK SHOP ตรวจติดตามหน้างาน ISO9001 * การวิเคราะห์สิ่งที่ตรวจพบและการเขียนใบ CAR * การประชุมปิด กิจกรรมหลังการตรวจประเมิน * การสรุปผลและจัดทำรายงานการตรวจประเมิน * การติดตามประเมินผลการจัดการปัญหา - Q&A เอกสารเฉพาะที่ลูกค้าต้องจัดเตรียม 1. การตรวจ QMS เอกสารที่ต้องเตรียมได้แก่ QM , QP FORM สำหรับกระบวนการที่จะทำ WORKSHOPตรวจประเมิน (ให้ใช้แฟ้มที่แจกจ่ายในแต่ละแผนก) REMARK รายการที่ 1,2 ให้จัดเตรียม 6 ชุด ( 1ชุด=5คน ) รายละเอียดข้อกำหนด ISO9001:2015 ที่เกี่ยวข้องกับการตรวจประเมินภายใน 9.2 การตรวจสอบภายใน 9.2.1 องค์กรต้องดำเนินการตรวจสอบภายในในระยะต่างๆตามแผน เพื่อให้ข้อมูลว่าระบบการจัดการคุณภาพ: a) สอดคล้องกับ 1) ข้อกำหนดของระบบการจัดการคุณภาพขององค์กรหรือไม่ 2) ข้อกำหนดของมาตรฐานสากลฉบับนี้หรือไม่ b) มีการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ 9.2.2 องค์กรต้อง: a) วางแผน กำหนด ดำเนินการ และรักษา แผนการการตรวจสอบ ซึ่งประกอบด้วยความถี่ วิธีการ ความรับผิดชอบ ข้อกำหนดในการวางแผนและการรายงาน ซึ่งจะต้องพิจารณาความสำคัญของกระบวนการที่เกี่ยวข้อง การเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลต่อองค์กร และผลลัพธ์ของการตรวจสอบครั้งที่ผ่านมา b) ระบุเกณฑ์การตรวจสอบและขอบเขตของการตรวจสอบแต่ละครั้ง c) เลือกผู้ตรวจสอบและดำเนินการตรวจสอบตามวัตถุประสงค์ของกระบวนการตรวจสอบ d) รายงานผลการตรวจสอบให้กับผู้บริหารที่เกี่ยวข้อง e) ทำการแก้ไขที่เหมาสมโดยไม่ล่าช้า f) เก็บรักษาข้อมูลเอกสารเพื่อเป็นหลักฐานของการดำเนินการโปรแกรมการตรวจสอบและผลการตรวจสอบ หมายเหตุ ดูแนวทางได้จาก ISO 19011
ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000 16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000 Tel: 089-9993466 , 095-4469644 อุดมศักดิ์ Tel: 090-4649464 , 0954469446 กฤตติกา Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com