สถาบันฝึกอบรม BIG Q TRAININGให้บริการฝึกอบรม TRAINING มีหลักสูตรฝึกอบรม ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949,TPM,Kaizen, ,TQM OEE,Kanban System,Poka Yoke,5ส,TPM,DOE,SMED,A3,VSM,QCC,QC 7 Tools,Visual Management,Lean,IEA 14001,PPAP,SPC,FMEA,MSA,APQP & CP,IQA TS16949,ISO,IQA 9001,Strategic Management,KPI,PDCA,ตรวจ 5ส,Why-Why,QCC,7+1 Wastes,Poka yoke,DOE,6-Sigma,New QC7 Tools,TWI-JR,TWI-JM,ปรับปรุงงาน,TWI-JI , วิธีสอนงาน


การลดต้นทุนและกิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Cost reduction and Quality control circle

ข้อกำหนด Good Manufacturing Practice : GMP

การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิผล

เทคนิคการลดต้นทุนการผลิต (Reduce Cost)

หลักการวิเคราะห์ปัญหาและอุปสรรคต่างๆของการทำงาน

การตรวจประเมินคุณภาพภายใน INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA )IATF16949:2016

วิธีการแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ Problem Solving and Decision Making Method





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
การจัดทำแผนคุณภาพ (Quality Plan)

สถาบันฝึกอบรมสัมมนา แผนคุณภาพ


การจัดทำแผนคุณภาพ
(Quality Plan)

หลักการและเหตุผล
   การจัดทำแผนคุณภาพเหมือนมีหลักประกันความสำเร็จสำหรับการผลิตสินค้าให้ได้คุณภาพ จะเห็นได้ว่าระบบ ISO9001 ซึ่งอาจมีชื่อเรียกของแผนคุณภาพ แตกต่างกันออกไปแต่มีจุดมุ่งหมายเดียวกัน ก็มีข้อบังคับให้องค์กรดำเนินการจัดทำขึ้นเพื่อนำไปใช้เป็นแนวทางสำหรับการควบคุมตรวจสอบระหว่างกระบวนการผลิต ผู้ที่การจัดทำ (Quality Plan) จึงควรที่จะมีความรู้ในขั้นตอนการทำอย่างถูกต้องและรู้จักวิธีการบริหารปรับปรุงมิเช่นนั้นก็ไม่สามารถทำให้สินค้าที่ผลิตมีคุณภาพที่ดีออกมาได้

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและแนวทางในการจัดทำและบริหารการควบคุมคุณภาพของกระบวนการผลิต
   2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีทักษะการจัดทำ (Quality Plan) และสามารถความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในองค์กร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ผู้จัดการ หัวหน้างาน และบุคคลที่สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม       
   25 – 30 คน / รุ่น

กำหนดการอบรม
   เวลา                         กิจกรรม

   9.00 – 12.00          - แนวความคิดการก่อเกิดผลิตภัณฑ์และการควบคุมคุณภาพ
                                  - PDCA กับการบริหารคุณภาพกระบวนการผลิต
                                  - ขั้นตอนการออกแบบกระบวนการ
                                      * การกำหนด
                                      * การวิเคราะห์ลักษณะพิเศษของผลิตภัณฑ์ SC,CC และกระบวนการ
                                      * การประเมินความล้มเหลวและผลกระทบ
                                  - Work Shop                
   12.00 – 13.00        - พัก
   13.00 – 16.00             * การจัดทำ (Quality Plan)
                                      *  มาตรฐานในการทำงาน
                                 - Work Shop
                                 - การใช้เทคนิคทางสถิติสำหรับควบคุมกระบวนการ
                                 - การปรับปรุง (Quality Plan)
                                 - Q&A

สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

สถาบันฝึกอบรมสัมมนา แผนคุณภาพ