สถาบันฝึกอบรม BIG Q TRAININGให้บริการฝึกอบรม TRAINING มีหลักสูตรฝึกอบรม ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949,TPM,Kaizen, ,TQM OEE,Kanban System,Poka Yoke,5ส,TPM,DOE,SMED,A3,VSM,QCC,QC 7 Tools,Visual Management,Lean,IEA 14001,PPAP,SPC,FMEA,MSA,APQP & CP,IQA TS16949,ISO,IQA 9001,Strategic Management,KPI,PDCA,ตรวจ 5ส,Why-Why,QCC,7+1 Wastes,Poka yoke,DOE,6-Sigma,New QC7 Tools,TWI-JR,TWI-JM,ปรับปรุงงาน,TWI-JI , วิธีสอนงาน


เทคนิคการลดต้นทุนการผลิต (Reduce Cost)

การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบของกระบวนการ Process Failure Mode and Effects Analysis (PFMEA) 4th

การศึกษางานและเทคนิคการปรับปรุงงาน Work Study And Job Improvement Technique

อบรมการปรับปรุงงานด้วย Kaizen อย่างมีประสิทธิภาพ

การบำรุงรักษาด้วยตนเอง Autonomous Maintenance (AM) ภาคทฤษฏี 1วัน

การบริหารงานประจำวัน (Daily Management : DM)

หลักการวิเคราะห์ปัญหาและอุปสรรคต่างๆของการทำงาน





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
การจัดทำแผนคุณภาพ (Quality Plan)

สถาบันฝึกอบรมสัมมนา แผนคุณภาพ


การจัดทำแผนคุณภาพ
(Quality Plan)

หลักการและเหตุผล
   การจัดทำแผนคุณภาพเหมือนมีหลักประกันความสำเร็จสำหรับการผลิตสินค้าให้ได้คุณภาพ จะเห็นได้ว่าระบบ ISO9001 ซึ่งอาจมีชื่อเรียกของแผนคุณภาพ แตกต่างกันออกไปแต่มีจุดมุ่งหมายเดียวกัน ก็มีข้อบังคับให้องค์กรดำเนินการจัดทำขึ้นเพื่อนำไปใช้เป็นแนวทางสำหรับการควบคุมตรวจสอบระหว่างกระบวนการผลิต ผู้ที่การจัดทำ (Quality Plan) จึงควรที่จะมีความรู้ในขั้นตอนการทำอย่างถูกต้องและรู้จักวิธีการบริหารปรับปรุงมิเช่นนั้นก็ไม่สามารถทำให้สินค้าที่ผลิตมีคุณภาพที่ดีออกมาได้

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและแนวทางในการจัดทำและบริหารการควบคุมคุณภาพของกระบวนการผลิต
   2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีทักษะการจัดทำ (Quality Plan) และสามารถความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในองค์กร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ผู้จัดการ หัวหน้างาน และบุคคลที่สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม       
   25 – 30 คน / รุ่น

กำหนดการอบรม
   เวลา                         กิจกรรม

   9.00 – 12.00          - แนวความคิดการก่อเกิดผลิตภัณฑ์และการควบคุมคุณภาพ
                                  - PDCA กับการบริหารคุณภาพกระบวนการผลิต
                                  - ขั้นตอนการออกแบบกระบวนการ
                                      * การกำหนด
                                      * การวิเคราะห์ลักษณะพิเศษของผลิตภัณฑ์ SC,CC และกระบวนการ
                                      * การประเมินความล้มเหลวและผลกระทบ
                                  - Work Shop                
   12.00 – 13.00        - พัก
   13.00 – 16.00             * การจัดทำ (Quality Plan)
                                      *  มาตรฐานในการทำงาน
                                 - Work Shop
                                 - การใช้เทคนิคทางสถิติสำหรับควบคุมกระบวนการ
                                 - การปรับปรุง (Quality Plan)
                                 - Q&A

สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

สถาบันฝึกอบรมสัมมนา แผนคุณภาพ