ISO9001 ISO14001 ISO/TS16949 AS9100 Lean 5ส KPI PDCA KAIZEN Why-Why Analysis QC-7 Tools Job Instruction (TWI-JI) Job Method (TWI-JM) Job Relations (TWI-JR) 7 Wastes Visual Management QCC MBO TQM TPM MSA SPC APQP FMEA PPAP

การควบคุมกระบวนการด้วยสถิติ STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) 2nd Edition สำหรับผู้มีความรู้ทางสถิติ (1วัน)

5ส การจัดการด้วยสายตาการควบคุมพื้นที่ (5S Visual Management Zone Control)

กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกใน การปฏิบัติงานสำหรับหัวหน้างาน และพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ

การจัดการคลังสินค้า (Inventory Management)

การบริหารงานประจำวัน (Daily Management : DM)

การเพิ่มผลผลิตด้วยทีม(Team Productivity )

การบริหารการผลิตอย่างมืออาชีพ(Production Management)





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
การวิเคราะห์ปัญหาโดยเทคนิค W5 Image Analysis

ฝึกอบรมสัมมนา วิเคราะห์ปัญหา W5 Image Analysis


การวิเคราะห์ปัญหาโดยเทคนิค W5 Image Analysis

หลักการและเหตุผล
   W5 image เป็นเครื่องมือแบบหนึ่งที่นิยมใช้วิเคราะห์แก้ไขปัญหาในการทำ Kaizen และ Focused Improvement : TPM  โดยใช้พื้นฐานของ 5 Why และการเขียนรูปประกอบ (image) และ 5 GEN ซึ่งสาเหตุที่เครื่องมือชนิดนี้ได้รับความนิยมในอุตสาหกรรมของ ญี่ปุ่น คือ “การแสดงผลที่แม้กระทั้งผู้ไม่มีความเข้าใจในงานยังสามารถเกิดความเข้าใจในลักษณะความสัมพันธ์ของการก่อเกิดปัญหาได้”
   ดังนั้นเพื่อให้เกิดความเข้าใจและเทคนิควิธีการประยุกต์ใช้ทางสถาบัน BIG Q TRAINING จึงได้พัฒนาหลักสูตร การวิเคราะห์ปัญหาโดยเทคนิค W5 Image Analysis เพื่อให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในการแก้ไขปัญหาในองค์กรศึกษาและทำความเข้าใจเพื่อการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์
   1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจหลักการ และความจำเป็นของการวิเคราะห์ปัญหาโดยเทคนิค W5 Image Analysis
   2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจวิธีการและมีทักษะในการวิเคราะห์ปัญหาโดยเทคนิค W5 Image Analysis

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   Leader, วิศวกร, พนักงาน และผู้สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม 
   30 คน / รุ่น

เนื้อหาหลักสูตร
เวลา                       กิจกรรม
09.00-12.00 น.       หลักการและแนวคิด 
                                    - ดัชนีชี้วัดความสำเร็จของการประกอบธุรกิจ
                                    - ปัญหาและสาเหตุของปัญหา
                                    - ขั้นตอนการแก้ไขปัญหาทั่วไป
                                    - เครื่องมือสำหรับการวิเคราะห์เพื่อหาสาเหตุของปัญหา
                               W5 Image Analysis
                                   - W5 Image Analysis คืออะไร
                                   - หลักการ 5 GENเพื่อการสืบสวนวิเคราะห์
                                   - ขั้นตอนการวิเคราะห์โดย W5 Image Analysis
                                   - การระบุปัญหาที่เท็จจริง 
                                   - การทำความเข้าใจกับระบบหน้าที่และการวาดภาพ 
                                   - Workshop
12.00-13.00 น.           - พัก
13.00-16.30 น.           - การกำหนดแนวทางการวิเคราะห์
                                   - การค้นหาปัญหา “ทำไม” และการวาดภาพ 
                                   - Workshop
                                   - การนำเสนอมาตรการจัดการและการจัดความสำคัญ
                                   - การยืนยันและทบทวนผลการวิเคราะห์
                                   - Workshop
                                   - Q&A
 
สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518
เว็บไซต์ :
www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา การวิเคราะห์ปัญหาโดยเทคนิค W5 Image Analysis