ISO9001 ISO14001 ISO/TS16949 AS9100 Lean 5ส KPI PDCA KAIZEN Why-Why Analysis QC-7 Tools Job Instruction (TWI-JI) Job Method (TWI-JM) Job Relations (TWI-JR) 7 Wastes Visual Management QCC MBO TQM TPM MSA SPC APQP FMEA PPAP





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

ฝึกอบรม เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ


เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักการและเหตุผล
   หัวหน้างานเป็นผู้บริหารระดับต้นที่มีความสำคัญ เพราะมีความใกล้ชิดกับเนื้องานการผลิต,การทำงานต่างๆ และพนักงานระดับปฏิบัติการ ดังนั้นถ้าหัวหน้างานสามารถบริหารจัดการหน่วยงานที่รับผิดชอบไปได้ด้วยดีอย่างเป็นระบบ มีประสิทธิผล ในระยะเวลาที่มีจำกัดได้ ก็จะทำให้การดำเนินงานขององค์กรเป็นไปด้วยดี แต่ปัญหาในการจัดการ ของหัวหน้างานที่พบมากในทุกองค์กร คือ ขาดความรู้และทักษะในการบริหารทั้งงานและเวลานั่นเอง
   ดังนั้นเพื่อให้เกิดการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพในเวลาที่มีจำกัดผู้ที่เป็นหัวหน้าจึงจำเป็นต้องเข้าใจหลักการและวิธีการบริหาร ในแต่ละขั้นตอนจึงทำให้เกิดการประยุกต์ใช้ที่ได้ผล

วัตถุประสงค์ 
   1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจหลักการบริหารงานและการบริหารเวลาที่มีจำกัดอย่างมีประสิทธิภาพ
   2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการบริหารงานและเวลาจนสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินงานจริงได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม 
   ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน

จำนวนผู้เข้าอบรม
   30 คน / รุ่น

เนื้อหาหลักสูตร
เวลา                      กิจกรรม
09.00-12.00      หลักการและแนวคิดพื้นฐาน
                          - ข้อจำกัดด้านเวลาที่มีผลกระทบกับการทำงาน
                          - หลักการและแนวคิดของบริหารงาน
                        เทคนิคและวิธีการบริหาร
                          - ขั้นตอนการบริหารงานและการบริหารเวลา
                          - เป้าหมายของการทำงาน
                          - การจัดลำดับความสำคัญและความเร่งด่วน
                          - การศึกษาเวลาในการทำงาน
                          - Work Shop
                          - Plan:การวางแผนการทำงานที่มีเวลาจำกัด
                          - Work Shop
12.00-13.00        - พัก
13.00-16.30        - Do:การสื่อสารและการมอบหมายงาน
                          - Check:การติดตามและประเมินภาพการทำงาน
                          - Work Shop
                          - Action:การวิเคราะห์สาเหตุทำให้เสียเวลา
                          - Work Shop
                          - เทคนิคการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
                          - Q&A

สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 , 0904649464 , 0954469446 Fax : 034973518
เว็บไซต์ :
www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ