ISO9001 ISO14001 ISO/TS16949 AS9100 Lean 5ส KPI PDCA KAIZEN Why-Why Analysis QC-7 Tools Job Instruction (TWI-JI) Job Method (TWI-JM) Job Relations (TWI-JR) 7 Wastes Visual Management QCC MBO TQM TPM MSA SPC APQP FMEA PPAP

หลักสูตรเครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิด ( QC 7 Tools )

กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Quality Control Circle (QCC) 1 วัน

การบำรุงรักษาคุณภาพ Quality Maintenance : TPM

การวิเคราะห์ระบบการวัด Measurement System Analysis (MSA) 4th Edition 2วัน(เหมาะสำหรับผู้เริ่มต้นหรือไม่ชำนาญด้านสถิติ)

เทคนิคการแก้ไขปัญหา (Problem Solving Techniques)

ทักษะการเขียน Email ในธุรกิจด้วยภาษาอังกฤษ

การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน“Supervisory Skill Development”





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิผล

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา 5ส


การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิผล

หลักการและเหตุผล
   การต่อสู้เพื่อความอยู่รอดและเติบโตของธุรกิจในยุคโลกาภิวัฒน์นั้น ไม่สามารถที่จะพึ่งพาเครื่องจักรและเทคโนโลยีได้เพียงอย่างเดียว เพราะแต่ละหน่วยงานซึ่งเป็นคู่แข่งกัน สามารถที่จะหาซื้อสิ่งเหล่านี้ได้ ดังนั้นสิ่งที่จะประกันว่าบริษัทไหนจะอยู่รอดและเจริญเติบโตรุดหน้ากว่าบริษัทไหน จึงอยู่ที่ว่า “คนของใครมีคุณภาพมากกว่ากัน” และมีความสามารถที่จะปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตอย่างต่อเนื่องให้ทันกับสภาวะของการเปลี่ยนแปลง
   กิจกรรม 5ส เป็นกิจกรรมขั้นพื้นฐานกิจกรรมหนึ่งที่มีประสิทธิภาพสูง และเป็นพื้นฐานของกิจกรรมอื่นๆ อีกหลายกิจกรรม กิจกรรม 5ส เป็นเรื่องของการจัดความเป็นระเบียบเรียบร้อยในสถานที่ทำงาน เป็นพื้นฐานของการทำงานที่มีคุณภาพ ประสิทธิภาพและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีขึ้นและปลอดภัยขึ้น

วัตถุประสงค์
   1.เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจหลักการดำเนินกิจกรรม 5 ส ภายในองค์กร
   2.เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมมีทักษะในการดำเนินการในแต่ละขั้นตอนของกิจกรรม 5 ส

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ผู้บริหาร หัวหน้างาน เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบกิจกรรม 5ส และพนักงานทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม       
   30 คน / รุ่น

กำหนดการอบรม
   เวลา                 กิจกรรม
 
09.00-12.00 น.  หลักการและแนวคิดพื้นฐาน
                         - ความสำคัญและประโยชน์ในการดำเนินกิจกรรม 5 ส
                         - แนวคิดของ 5S Model Concept และแนวคิดการทำ ส แต่ละตัว
                         - แผนส่งเสริมการดำเนินกิจกรรม 5 ส ในองค์กร
                       การดำเนินกิจกรรม 5ส
                         - จุดมุ่งหมายหลัก 2 ประการที่ได้จากกิจกรรม 5ส
                         - ใครคือผู้เกี่ยวข้องในการทำ 5 ส ในองค์กร
                         - การกำหนดนโยบายและวัตถุประสงค์การดำเนินการ                      
                         - ขั้นตอนการแบ่งโซน 5ส บริษัท และการจัดโซนย่อย
12.00-13.00 น.    - พัก
13.00-16.30 น.    - ขั้นตอนการจัดทำมาตรฐาน 3ส
                         - การทำ  Big Cleaning Day และกลยุทธ์ป้ายแดง
                         - ขั้นตอนการทำความสะอาดประจำวัน/สัปดาห์
                         - หลักการและแนวคิดการรักษาและการปรับปรุง5ส โดย Small Group Activity และ KAIZEN
                         - Visual Control for 5S Activity
                         - การตรวจประเมินและการประชุมทบทวนกิจกรรม 5ส
                         - Q & A

สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518
เว็บไซต์ :
www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา 5ส