ISO9001 ISO14001 ISO/TS16949 AS9100 Lean 5ส KPI PDCA KAIZEN Why-Why Analysis QC-7 Tools Job Instruction (TWI-JI) Job Method (TWI-JM) Job Relations (TWI-JR) 7 Wastes Visual Management QCC MBO TQM TPM MSA SPC APQP FMEA PPAP

การเขียนแจ้ง/แก้ไข CAR & PAR อย่างมีประสิทธิภาพ

การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าและแผนควบคุม Advance Product Quality Planning & Control Plan (APQP & CP) 2nd Edition

8D Report and Why-Why Analysis Technique

จิตสำนึกในการบริหารงาน (Management Awareness)

การควบคุมคุณภาพสำหรับพนักงาน (Quality control for Operators)

การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance (PM) (ภาคทฤษฏี+ปฏิบัติ 2วัน)

การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
หลักสูตรอบรมการปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิต(Productivity Improvement)

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา การปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิต


การปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิต
(Productivity Improvement)

หลักการและเหตุผล
   การปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิตเปรียบเสมือนกับการแก้ปัญหาเพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพหรือประสิทธิผลที่ดีขึ้น
   การที่จะทำให้การปรับปรุงประสบความสำเร็จ จะต้องอาศัยความมุ่งมั่น เอาจริงเอาจัง  ทั้งในระดับผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงาน โดยอาศัยการประยุกต์ใช้เครื่องมือที่เหมาะสมกับ องค์กร และกิจกรรมที่มีอยู่ ดำเนิน
   แต่การปรับปรุงให้ประสบความสำเร็จนั้นก็มิใช้เรื่องง่าย ถ้ามีการดำเนินงานที่ไม่เหมาะสมอาจทำให้เกิดความสูญเสียที่อาจคาดไม่ถึง ดังนั้น ผู้ดำเนินการจึงจำเป็นต้องมีความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการ และ แนวทางในการปรับปรุงรวมถึงเครื่องมือที่ในการปรับปรุงที่เหมาะสม

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจแนวคิดและหลักการการปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิต 
   2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจขั้นตอนและเครื่องมือสำหรับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิต 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ผู้บริหาร, ผู้จัดการ, หัวหน้างาน, และผู้สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม        
   30 คน / รุ่น

เนื้อหาหลักสูตร
   เวลา                  กิจกรรม
   8.30-12.00      - แนวคิดและหลักการการปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิต  
                           - ความสูญเปล่า 7+1 ประการ และ การบ่งชี้ความสูญเปล่า
                           - ขั้นตอนการปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิต  
                           - เครื่องมือสำหรับการปรับปรุง
                             *  แนวคิดและหลักการ PDCA
   12.00-13.00      พัก
   13.00-16.30    - เครื่องมือสำหรับการปรับปรุง (ต่อ)
                             *  แนวคิดและหลักการ Kaizen
                             *  แนวคิดและหลักการ QCC
                            - Q&A

สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา การปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิต