ISO9001 ISO14001 ISO/TS16949 AS9100 Lean 5ส KPI PDCA KAIZEN Why-Why Analysis QC-7 Tools Job Instruction (TWI-JI) Job Method (TWI-JM) Job Relations (TWI-JR) 7 Wastes Visual Management QCC MBO TQM TPM MSA SPC APQP FMEA PPAP

เทคนิคการลดต้นทุนการผลิต (Reduce Cost)

เทคนิคการวิเคราะห์ PM Analysis เพื่อลดของเสียและเครื่องจักรเสียหายเป็นศูนย์

การพัฒนาทักษะในการทำงานร่วมกันอย่างเป็นสุข (Happy Workplace)

การควบคุมกระบวนการด้วยสถิติ STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) 2nd Edition สำหรับผู้เริ่มต้น (2วัน)

การดำเนินกิจกรรม Suggestion System (SS)ในองค์กร

การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานด้วย 5 คิว

เทคนิคการวิเคราะห์และตัดสินใจแก้ปัญหา 2วัน เน้นภาคปฏิบัติ





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
การควบคุมด้วยการมองเห็น Visual Control

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา การควบคุมด้วยการมองเห็น Visual Control


การควบคุมด้วยการมองเห็น
Visual Control

หลักการและเหตุผล
   การควบคุมด้วยการมองเห็น (Visual Control) เป็นระบบควบคุมการทำงานที่ทำให้พนักงานทุกคนสามารถเข้าใจขั้นตอนการทำงาน  เป้าหมาย  ผลลัพธ์การทำงานได้ง่ายและชัดเจน รวมถึงเห็นความผิดปกติต่าง ๆ และแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว  โดยใช้  บอร์ด  ป้าย สัญลักษณ์ สีและอื่น ๆ เพื่อสื่อสารให้พนักงานทราบถึงข้อมูลข่าวสาร  ที่สำคัญของสถานที่ทำงาน เจ้าหน้าที่ออกแบบติดตั้ง และบุคคลกรที่เกี่ยวข้องทุกคน จึงจำเป็นต้องมีความรู้ความเข้าใจหลักการของ Visual Control ในทิศทางเดียวกันเพื่อให้เกิดประโยชน์ในการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพในองค์กร

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสัมมนาเข้าใจแนวคิดการควบคุมด้วยการมองเห็น
   2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ภายในองค์กรได้ รวมถึงพัฒนาไปสู่ขั้นสูงขึ้นต่อไป

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   Leader, หัวหน้างาน, วิศวกร, ผู้จัดการ, ผู้บริหาร และผู้สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม       
   30 คน / รุ่น

เนื้อหาหลักสูตร
   เวลา                    กิจกรรม

   9.00-12.00       - Visual Control คืออะไร
                         - เป้าหมายของ 
                         - ขั้นตอนการใช้ Visual Control ในองค์กร
                         - ชนิดของ Visual  Control  
                         - การประยุกต์ใช้ Visual  Control สำหรับแต่ละกิจกรรม
                             * การกำหนดทิศทางขององค์กร  เช่น  ป้ายหรือบอร์ดวิสัยทัศน์ พันธกิจ           
  12.00-13.00        พัก
  13.00-16.30         *  แผนการดำเนินงาน  เช่น  บอร์ดที่แสดงแผนการดำเนินงานที่ระบุเป้าหมายและผลการดำเนินงาน
                             *  การรายงานสถานการณ์ปัจจุบัน  เช่น  บอร์ดแสดงกราฟของผลผลิตในแต่ละสัปดาห์
                             *  การควบคุมการผลิต  เช่น  แผงหลอดไฟแสดงสถานะของเครื่องจักร
                             *  ระบบคุณภาพ  เช่น  ภาพตัวอย่างชิ้นงานที่ได้มาตรฐานกับของเสีย
                             *  5ส  และการควบคุมวัสดุ  เช่น  แผนผังผู้รับผิดชอบพื้นที่  สเกลการควบคุมวัสดุในสต็อค
                             *  การบำรุงรักษา  เช่น  สัญลักษณ์สีที่หน้าปัดเกจ
                         - Workshop ( การออกแบบ Visual  Control  และนำเสนอ )
                         - Q&A

สิ่งที่เราจัดเตรียมให้

- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518

เว็บไซต์ : www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา การควบคุมด้วยการมองเห็น Visual Control