การปรับปรุงงานด้วยเทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ (Improvement by Industrial engineering techniques) 2 วัน
ฝึกอบรมสัมมนา การปรับปรุงงานด้วยเทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ (Improvement by Industrial engineering techniques) 2 วัน

การปรับปรุงงานด้วยเทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ
Improvement by Industrial engineering techniques
หลักการและเหตุผล
Industrial Engineering หรือ วิศวกรรมอุตสาหการ หมายถึง วิศวกรรมศาสตร์สาขาที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ข้อมูล, ประเมินผล, วางแผนงาน, ออกแบบและควบคุมปัจจัยต่าง ๆในระบบการผลิตเพื่อทำให้ได้ผลผลิตตามเป้าหมาย และสามารถควบคุมต้นทุนการผลิตได้อย่างเหมาะสมรวมทั้งเพื่อให้เกิดความปลอดภัยในการทำงาน

Frederick W. Taylor วิศวกรชาวอเมริกัน ผู้ที่ถูกขนานนามว่าเป็นบิดาแห่งการจัดการแบบวิทยาศาสตร์ (Scientific Management) และวิศวกรรมอุตสาหการ (Industrial Engineering) ในปี 1881 เขาได้เริ่มนำเทคนิคการศึกษาเวลาการทำงาน (Time Study) มาใช้วิเคราะห์การทำงานของพนักงานโดยการแยกองค์ประกอบการทำงาน (Work Elements) และทำการจับเวลา

Frank B. Gilbreth วิศวกรชาวอเมริกัน ผู้ที่ถูกขนานนามว่าเป็นบิดาแห่งวิศวกรรมการจัดการ(Management Engineering) ในปี 1885 เขาได้เริ่มนำเทคนิคการศึกษาการเคลื่อนไหว(Motion Study) มาใช้วิเคราะห์การทำงานของพนักงาน เพื่อพัฒนาการเคลื่อนไหวในการทำงาน
หลังจากนั้นตั้งแต่ปี 1990 เป็นต้นมา
แนวคิดและหลักการของทั้งสองท่าน ได้ถูกนำมาประยุกต์ใช้ในอุตสาหกรรมต่าง ๆอย่างแพร่หลายจนถึงปัจจุบัน
บทบาทหน้าที่ของ Industrial Engineer
ออกแบบกระบวนการทำงาน, แผนผังการผลิต และปัจจัยต่าง ๆ เพื่อให้สามารถผลิตงานได้ตามเป้าหมายวัดผลและรวบรวมข้อมูล เพื่อประเมินผลการทำงานในแต่ละกระบวนการผลิตวิเคราะห์ข้อมูลและวางแผนดำเนินการ เพื่อแก้ไขปัญหาและพัฒนาปรับปรุงกระบวนการผลิตสร้างมาตรฐานในกระบวนการผลิต เพื่อควบคุมไม่ให้เกิดปัญหาเดิมซ้ำ, เพื่อให้สามารถผลิตงานได้ตามเป้าหมายอย่างสม่ำเสมอ และเพื่อให้เกิดความปลอดภัยในการทำงาน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการและความจำเป็นในการปรับปรุงกระบวนการ
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้และทักษะการปรับปรุงกระบวนการโดยใช้เทคนิค Industrial engineering (IE)
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
ผู้บริหาร วิศวกร หัวหน้างาน และผู้สนใจทั่วไป
จำนวนผู้เข้าอบรม : 30 คน
กำหนดการอบรม (2 วัน)
เวลา กิจกรรม
วันที่ 1
09.00-12.00 น - เป้าหมายการดำเนินธุรกิจขององค์กร
- แนวทางและเครื่องมือต่างๆสำหรับการเพิ่มผลกำไร
- Industrial engineering (IE) คืออะไร
- 6 ขั้นตอนการปรับปรุงงานด้วย IE
- ขั้นตอนที่ 1 เลือกกระบวนการทำงานที่ต้องการปรับปรุง
- ขั้นตอนที่ 2 ศึกษารายละเอียดของวิธีการทำงาน
- Workshop ศึกษาการทำงานโดย Flow Chart
12.00-13.00 น. - พัก
13.00-16.30 น. - ขั้นตอนที่ 3 การศึกษาเวลาและการคำนวณเวลามาตรฐาน
- Workshop ศึกษาเวลา
วันที่ 2 ( กรณีใช้เคสจริงควรห่างกัน 1 สัปดาห์ )
09.00-12.00 น. - ขั้นตอนที่ 4 วิเคราะห์ปัญหาในกระบวนการทำงาน
- ความสูญเสีย/สูญเปล่า ในการทำงาน
- การวิเคราะห์ข้อมูลสำหรับการปรับปรุงงานโดย 5W1H
- Workshop การวิเคราะห์งานโดยหลักการ 5W1H
12.00-13.00 น. - พัก
13.00-16.30 น. - ขั้นตอนที่ 5 ออกแบบกระบวนการใหม่
- การปรับปรุงกระบวนการโดยหลักการ ECRS
- Workshop การออกแบบกระบวนการใหม่
- ขั้นตอนที่ 6 วัดผลการปรับปรุงกระบวนการและสร้างมาตรฐานการ
ทำงานใหม่
- การวิเคราะห์ข้อมูลก่อน-หลัง ปรับปรุง
- การเริ่มนำกระบวนการใหม่ไปใช้
- Q&A
รูปแบบการอบรม
- บรรยาย 60% Workshop 40%
- ใช้หลักการระดมสมองและร่วมการดำเนินกิจกรรมเสมือนจริง
ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000
เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

ฝึกอบรม การปรับปรุงงานด้วยเทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ (Improvement by Industrial engineering techniques) 2 วัน
|