ISO9001 ISO14001 ISO/TS16949 AS9100 Lean 5ส KPI PDCA KAIZEN Why-Why Analysis QC-7 Tools Job Instruction (TWI-JI) Job Method (TWI-JM) Job Relations (TWI-JR) 7 Wastes Visual Management QCC MBO TQM TPM MSA SPC APQP FMEA PPAP

การสร้างจิตสำนึกคุณภาพการผลิตและบริการ Quality and Service Awareness

จิตสำนึกในการบริหารงาน (Management Awareness)

การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) Job Relations (JR) วิธีสร้างสัมพันธภาพในงาน

เทคนิคการวิเคราะห์ PM Analysis เพื่อลดของเสียและเครื่องจักรเสียหายเป็นศูนย์

เทคนิคการระดมสมองในการประชุม โดย Mind Map (Brainstorming technic for Meeting by Mind Map)

เทคนิคการโค้ชและการให้คำปรึกษาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน Coaching and Mentoring Techniques for working efficiency





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
เทคนิคการลดต้นทุนการผลิต (Reduce Cost)

ฝึกอบรมสัมมนา เทคนิคการลดต้นทุนการผลิต (Reduce Cost)

เทคนิคการลดต้นทุนการผลิต
(Reduce Cost)

หลักการและเหตุผล
   ปัจจุบันต้นทุนเป็นปัจจัยที่สำคัญในการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจ เนื่องจากปัจจุบันมีสภาพการแข่งขันสูงองค์กรไม่สามารถเพิ่มกำไรโดยการเพิ่มราคาสินค้าหรือบริการได้ ดังนั้น การมุ่งเน้นจึงเป็นไปในทางการลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพในการผลิตหรือบริการเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันและเพิ่มผลกำไรสูงสุดแก่องค์กร
   การลดต้นทุนจำ เป็นต้องใช้เทคนิคและการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบเพื่อทำ ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด อันจะนำมาซึ่งการเพิ่ม ผลผลิตที่เหมาะสมและเกิดประสิทธิผลในการดำเนินงานของบริษัท
   หลักสูตรนี้จึงจัดทำขึ้นมาเพื่อส่งเสริมแนวความคิด วิธีการ และทักษะในการดำเนินการลดต้นทุนให้กับพนักงานในองค์กรโดยเฉพาะ

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการ ความจำเป็นในการลดต้นทุนการผลิตที่เกิดขึ้นในกระบวนการ
   2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจ แนวคิด วิธีการและเครื่องมือต่างๆที่ใช้สำหรับการลดต้นทุน
   3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจแนวทางและแผนการส่งเสริมการลดต้นทุนในองค์กรอย่างมีประสิทธิผล


คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ผู้บริหาร วิศวกร หัวหน้างาน และผู้สนใจทั่วไป


จำนวนผู้เข้าอบรม

   30 คน

กำหนดการอบรม
เวลา               กิจกรรม

09.00-12.00  - ดัชนีชี้วัดความสำเร็จของการทำธุรกิจ
                   - ต้นทุนการผลิตต่อความอยู่รอดขององค์กร
                   - ความสูญเสีย 16ประการ และแนวคิดการลด
                   - ความสูญเปล่าที่ 7+1 ประการ และแนวคิดการปรับปรุง
                   - เทคนิค 3 GEN เพื่อการค้นหาปัญหา       
                   - workshop การค้นหาความสูญเสีย/สูญเปล่า
12.00-13.00  - พัก
13.00-16.30  - เครื่องมือสำหรับการลดความสูญเสีย/สูญเปล่า 5 ส , Kaizen , QCC , SS
                   - การ KAIZEN และข้อเสนอแนะ SS
                   - workshop การเขียนข้อเสนอแนะ
                   - ตัวอย่างแผนการดำเนินโรงการลดต้นทุนโดยผ่านกิจกรรม  5 ส , Kaizen , QCC , SS
                   - Q&A
 
สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 , 0904649464 , 0906366664 Fax : 034973518

เว็บไซต์ :
www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com


ฝึกอบรมสัมมนา เทคนิคการลดต้นทุนการผลิต (Reduce Cost)