ISO9001 ISO14001 ISO/TS16949 AS9100 Lean 5ส KPI PDCA KAIZEN Why-Why Analysis QC-7 Tools Job Instruction (TWI-JI) Job Method (TWI-JM) Job Relations (TWI-JR) 7 Wastes Visual Management QCC MBO TQM TPM MSA SPC APQP FMEA PPAP

การตรวจประเมินคุณภาพภายใน INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) ISO9001:2015 (2วัน)

เทคนิคการวิเคราะห์ PM Analysis เพื่อลดของเสียและเครื่องจักรเสียหายเป็นศูนย์

ทฤษฎีแห่งข้อจำกัด Theory of Constraints (TOC)

อบรมหัวหน้างานมืออาชีพ(Professional Supervisor)

การตรวจประเมินกระบวนการ และผลิตภัณฑ์ ตามระบบ IATF16949(Manufacturing Process Audit & Product Audit)

การพัฒนาศักยภาพเลขานุการสู่ความเป็นเลิศ

การลดต้นทุนด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่า (Cost reduction by Value engineering techniques)





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
เทคนิคการแก้ไขปัญหา (Problem Solving Techniques)

ฝึกอบรมสัมมนา เทคนิคการแก้ไขปัญหา (Problem Solving Techniques)

เทคนิคการแก้ไขปัญหา (Problem Solving Techniques)

หลักการและเหตุผล
   ปัญหา คือสิ่งกีดขวางความสำเร็จในการทำธุรกิจและ ในทุกองค์กรย่อมมีปัญหาและปัญหาอาจมีสาเหตุมาจากหลายปัจจัยทั้งที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้ แต่ทุกปัญหาต้องได้รับการแก้ไข/ป้องกันการเกิดซ้ำ ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการแก้ไขจึงจำเป็นต้องรู้ขันตอนการแก้ไข การวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริง และการกำหนดมาตรการจัดการที่เหมาะสมกับปัญหานั้นๆ เพื่อขจัดต้นตอสาเหตุของปัญหา
หลักสูตร “เทคนิคการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ” มุ่งเน้นการทำความเข้าใจกระบวนการแก้ไขปัญหา เครื่องมือสำหรับการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา และการเลือกตัดสินใจถึงมาตรการที่เหมาะสมกับการจัดการปัญหาที่เกิดขึ้น

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจหลักการ/กระบวนการแก้ไขปัญหา เครื่องมือสำหรับการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา และการเลือกตัดสินใจถึงมาตรการที่เหมาะสม
   2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีทักษะการวิเคราะห์สาเหตุและการระบุวิธีการจัดการ/เลือกแนวทางการแก้ไขที่เหมาะสมกับแต่ละปัญหา


คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ผู้บริหาร หัวหน้างาน พนักงาน และผู้สนใจทั่วไป


จำนวนผู้เข้าอบรม

   30 คน

กำหนดการอบรม
เวลา               กิจกรรม

วันที่ 1
09.00-12.00    - ดัชนีชี้วัดความสำเร็จของการทำธุรกิจ
                      - หน้าที่และเป้าหมายการทำงานในแต่ละหน่วยงาน
                      - ปัญหาและมุมมองของการเกิด/แก้ไขปัญหา
                      - ขั้นตอนการแก้ไขปัญหาโดยหลักการ PDCA
                           * การค้นหาและระบุปัญหา   
                      -  Workshop การระบุและเลือกหัวข้อปัญหา
12.00-13.00    - พัก
13.00-16.30         * เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วยWhy Why Analysis และ การระดมความคิด
                           * การใช้เครื่องมือ QC 7 Tools
                           * หลักการ 3 GEN เพื่อการวิเคราะห์ปัญหา
                           * เทคนิคการเลือกแนวทางการแก้ไข/ป้องกันการเกิดซ้ำ
                      -  Workshop การวิเคราะห์และกำหนดแนวทางการแก้ไข
                      - การบ้าน:เลือกหัวข้อปัญหาและการวิเคราะห์จากงานจริง
วันที่ 2
09.00-12.00         * เทคนิคการวางแผนงาน
                           * การดำเนินกิจกรรมการแก้ไขปัญหา
                           * การประเมินผลการแก้ไขปัญหา/กำหนดเป็นมาตรฐาน
                      -  Workshop การวางแผนงานการแก้ไขปัญหา
12.00-13.00    - พัก
13.00-16.30         * เทคนิคการบริหารเวลาเพื่อการติดตามงาน
                      -  Workshop การนำเสนอผลงานการแก้ไขปัญหา
                      - เครื่องมือต่างๆสำหรับการแก้ไขปัญหา
                      - Q&A
 
สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 , 0904649464 , 0954469446 Fax : 034973518

เว็บไซต์ :
www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com


ฝึกอบรมสัมมนา เทคนิคการแก้ไขปัญหา (Problem Solving Techniques)