ISO9001 ISO14001 ISO/TS16949 AS9100 Lean 5ส KPI PDCA KAIZEN Why-Why Analysis QC-7 Tools Job Instruction (TWI-JI) Job Method (TWI-JM) Job Relations (TWI-JR) 7 Wastes Visual Management QCC MBO TQM TPM MSA SPC APQP FMEA PPAP

Kaizen by Small Group Activity

การกำหนด KPIs และ Competency เพื่อการประเมินผลปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ข้อกำหนดและเครื่องมือหลักสำหรับระบบ ISO/TS16949:2009 (Requirement & Core Tools for ISO/TS16949:2009)

การศึกษางานและเทคนิคการปรับปรุงงาน Work Study And Job Improvement Technique

การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Internal Occupational Health and Safety audits (IOSHA) มอก.-OHSAS 18001

การรายงาน ประสานงาน ปรึกษา เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (HORENSO) โฮเรนโซ

การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (Total Quality Management : TQM)





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
เทคนิคเบื้องต้น เพื่อลดความผิดพลาดในกระบวนการผลิต

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคเบื้องต้น เพื่อลดความผิดพลาดในกระบวนการผลิต


เทคนิคเบื้องต้น เพื่อลดความผิดพลาดในกระบวนการผลิต

หลักการและเหตุผล
   ในกระบวนการผลิตของทุกองค์กรย่อมมีความเสียงและโอกาสในการเกิดข้อพกพร่องซึ่งทำให้เกิดความล้มเหลวในการผลิตและทำให้เกิดความเสียหายตามมาหลายประการ ดังนั้นเพื่อขจัดปัญหาเหล่านี้องค์กรจึงต้องมีการกำหนดวิธีการป้องกัน/ลดความผิดพลาด เครื่องมือหนึ่งที่สำคัญสำหรับการทำให้องค์กรสามารถวิเคราะห์และจัดลำดับความเสี่ยงได้คือ FMEA และ เครื่องมือที่สำคัญอีกประการหนึ่งสำหรับการลดความผิดพลาดคือ Poka Yoke และ Visual Control เพื่อให้การประยุกต์ใช้เครื่องมือแต่ละชนิดอย่างมีประสิทธิภาพผู้ดำเนินการจึงจำเป็นต้องเข้ารับการอบรม

วัตถุประสงค์
   1.เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจหลักการวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบที่จะเกิดขึ้นในองค์กรและจัดลำดับความสำคัญของการป้องกัน/ลดข้อผิดพลาด
   2.เพื่อใช้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และทักษะในการประยุกต์ใช้Poka Yoke และ Visual Control เพื่อลด/ป้องกันข้อพกพร่องและพัฒนาสูงการปรับปรุงแผนควบคุมคุณภาพการผลิต

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงานทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม       
   30 คน / รุ่น

กำหนดการอบรม
   เวลา                 กิจกรรม
 
09.00-12.00 น.   หลักการและแนวคิดพื้นฐาน
                        - ความผิดพลาดและผลกระทบที่เกิดในการผลิต
                        - ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับ FMEA
                        - ความหมายและวัตถุประสงค์ของการทำ FMEA
                        การวิเคราะห์ PFMEA
                        - ขั้นตอนการวิเคราะห์  PFMEA  
                           * ข้อมูลป้อนเข้าสำหรับการประเมิน PFMEA
                              1 การศึกษา Process Flow Chart
                              2 จุด SC และ Characteristic Matrix
                              3 ข้อมูลด้านคุณภาพ
                           * Work Shop
12.00-13.00 น.   - พัก
13.00-16.30 น.      * เกณฑ์และเทคนิคการประเมิน PFMEA
                           * Work Shop
                           * การจัดลำดับความสำคัญและแนวทางป้องกัน
                       การประยุกต์ใช้ Poka Yoke และ Visual Control เพื่อลดข้อผิดพลาดในการผลิต
                        การปรับปรุงแผนควบคุมคุณภาพในการผลิต

                        - Q&A

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

TEL: 089-9993466 (อุดมศักดิ์)

TEL: 090-4649464  ,  095-4469446 (กฤตติกา)
Fax : 034973518
เว็บไซต์ :
www.bigqtraining.com
Email :
info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา เทคนิคเบื้องต้น เพื่อลดความผิดพลาดในกระบวนการผลิต