ISO9001 ISO14001 ISO/TS16949 AS9100 Lean 5ส KPI PDCA KAIZEN Why-Why Analysis QC-7 Tools Job Instruction (TWI-JI) Job Method (TWI-JM) Job Relations (TWI-JR) 7 Wastes Visual Management QCC MBO TQM TPM MSA SPC APQP FMEA PPAP

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) Job Relations (JR) วิธีสร้างสัมพันธภาพในงาน

การจัดทำแผนที่ความคิดสำหรับการคิดวิเคราะห์ Mind Map for Analytical Thinking

การเขียนแจ้ง/แก้ไข CAR & PAR อย่างมีประสิทธิภาพ

การดำเนินกิจกรรมกลุ่มย่อย Small Group Activity

การบำรุงรักษาด้วยตนเอง(ภาคปฏิบัติ 3 Step)(Autonomous Maintenance 3 Step)

การสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงาน(Industrial Working Awareness)

การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance (PM) 2วัน เน้นภาคปฏิบัติ



ทัวร์ทั่วไทย
Amazon Electronics
บริการจองห้องพัก, จำหน่าย, สินค้า, ออกแบบเว็บไซต์
เมนูอร่อย
เที่ยวสยาม
ไทยเที่ยวไทย
สำนักงานบัญชีและกฎหมาย แอลซีซีเจ
หาเงินผ่านเน็ต ทำงานผ่านเน็ตได้เงินจริง 2012
สโมสรสนุกไทยแลนด์

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
หลักสูตรเครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิด ( QC 7 Tools )

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา QC 7 Tools


เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิด
(QC 7 Tools)

หลักการและเหตุผล
   การควบคุมคุณภาพในโรงงานอุตสาหกรรมมีบทบาทสำคัญยิ่งต่อการผลิต และการเติบโตขององค์กร ซึ่งหลักการควบคุมคุณภาพได้พัฒนารูปแบบ อยู่ตลอดเวลา เพื่อให้สอดคล้องกับปัจจัยอื่นๆ และได้เกิดเครื่องมือในการควบคุมคุณภาพ ใหม่ๆขึ้นเสมอ หนึ่งในนั้นก็คือ QC 7 TOOLS ซึ่งเป็นเครื่องมือหนึ่งทางสถิติอย่างง่าย ที่ได้รับความนิยม อย่างมากในขณะนี้ ด้วยข้อดี ที่สามารถนำมาช่วยในการแสดงผลและวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ และเป็นขั้นตอนอย่างมีประสิทธิภาพ
 
วัตถุประสงค์
   1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจถึงหลักพื้นฐานทางสถิติ เพื่อการวิเคราะห์ข้อมูลและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ภายในองค์กร
   2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเลือกเครื่องมือพื้นฐานเบื้องต้นทางสถิติ ที่เหมาะสม มาใช้ในควบคุมกระบวนการ การวัดผล และการวิเคราะห์ปัญหาได้อย่างถูกต้อง
 
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   พนักงาน , ระดับหัวหน้างาน , วิศวกร , ผู้จัดการ
 
จำนวนผู้เข้าอบรม       
   25 – 30 คน / รุ่น
 
กำหนดการอบรม
   เวลา                     กิจกรรม

   วันที่ 1 
   9.00-12.00            - นิยามและมุมมองของปัญหา
                               - แผ่นตรวจสอบ (Check  Sheet)
                               - Workshop (Check  Sheet)
                               - กราฟ (Graph) 4 ชนิด
                               - Workshop Graph
   12.00-13.00            พัก
   13.00-16.30          - แผนภูมิพาเรโต (Pareto Diagram)
                               - Workshop Pareto Diagram
                               - แผนภาพเหตุและผล (Cause & Effect Diagram)
                               - Workshop Cause & Effect Diagram
   วันที่ 2
   9.00-12.00            - ฮิสโตแกรม (Histogram)
                               - Workshop Histogram
                               - แผนภูมิการกระจาย (Scatter Diagram)
                               - Workshop Scatter Diagram
   12.00-13.00            พัก
   13.00-16.30          - แผนภูมิควบคุม (Control Chart) X-R,P
                               - Workshop (Control Chart) X-R,P
                               - Q&A

สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน
 
ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000
 
เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา QC 7 Tools

ฝึกอบรม อบรม อบรม ISO หลักสูตรอบรม อบรมสัมมนา สถาบันฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรฝึกอบรม Training ฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรอบรมสัมมนา In-house training สถาบันฝึกอบรม ISO9001 ISO14001 ISO/TS16949 LEAN TPM TQM